Gut beraten in der BEP & Schwerpunkt Kita Fachberatung
BEP Fachberatung
Die BEP-Fachberatung unterstützt Kindertageseinrichtungen dabei, die Inhalte des Hessischen Bildungs- und Erziehungsplans (BEP) zu reflektieren und nachhaltig in die Praxis zu bringen. Pro Jahr finden bis zu vier Besuche in der Einrichtung statt. Diese umfassen Einzelgespräche mit der Leitung, Hospitationen im Gruppenalltag sowie Fachberatungen im Team. Ziel ist es, gemeinsam an der Umsetzung und Weiterentwicklung der BEP-Ziele zu arbeiten und eine hohe pädagogische Qualität im Alltag sicherzustellen.
Einrichtungen profitieren von staatlicher Förderung, wenn mindestens 25 % des Teams BEP-geschult sind und eine kontinuierliche BEP-Fachberatung stattfindet. Dies schafft einen klaren Rahmen für fachliche Entwicklung und praxisnahe Unterstützung.
Schwerpunkt Kita Fachberatung
Die Schwerpunkt-Kita-Fachberatung unterstützt Kindertageseinrichtungen dabei, gleiche Bildungschancen für alle Kinder zu schaffen – unabhängig von Herkunft oder sozialen Rahmenbedingungen. Kitas mit einem hohen Anteil (mind. 22%) an Kindern aus einkommensschwächeren Familien oder mit nicht-deutscher Familiensprache können zusätzlich zur Schwerpunkt-Kita-Pauschale die Fachberatung nutzen. Diese hilft bei der Planung und Umsetzung von Maßnahmen in den Bereichen Sprachförderung, Gesundheit, soziale und kulturelle Kompetenzen, Elternpartnerschaft und Vernetzung im Sozialraum. Die Beratung ist individuell abgestimmt, und fördert die nachhaltige Qualitätsentwicklung in der pädagogischen Arbeit.
Supervision
Reflexion, Orientierung und Weiterentwicklung
Ziel der Supervision ist es, Ihre berufliche Handlungskompetenz zu stärken, komplexe Herausforderungen zu bewältigen und nachhaltige, praxistaugliche Lösungen zu entwickeln. Sie unterstützt Sie dabei, den vielfältigen Anforderungen in Ihrem Arbeitsumfeld gerecht zu werden und Ihre professionelle Praxis zu reflektieren.
In einem geschützten Rahmen analysieren wir gemeinsam komplexe Situationen, Dynamiken und Herausforderungen. Dabei stehen „dahinterliegende Themen“, „verdeckte Dynamiken“ und „eigene Anteile“ im Fokus, um Chancen und Ressourcen zu erkennen sowie neue Handlungsoptionen zu erarbeiten.
Supervision schafft Klarheit, fördert Ihre persönliche und berufliche Weiterentwicklung und leistet einen Beitrag zur Qualitäts- und Organisationsentwicklung, indem verbindliche und praktikable Handlungsweisen für den Arbeitsalltag entwickelt werden.
Teamsupervision
In der Teamsupervision liegt der Fokus auf der Optimierung der Zusammenarbeit und Kommunikation. Arbeitsprozesse werden gemeinsam reflektiert, Rollen und Aufgaben geklärt und ein konstruktives Miteinander gefördert. Konflikte im Team können durch einen systemischen Blick bearbeitet und gelöst werden. Ziel ist es, die Teamdynamik zu stärken, vorhandene Ressourcen zu nutzen und Potenziale zu entfalten.
Fallsupervision
Fallsupervision konzentriert sich auf die Reflexion konkreter Fallkonstellationen und konflikthafter Situationen. Komplexe Dynamiken werden analysiert, „verdeckte Themen“ aufgedeckt und im Team gemeinsam reflektiert. Dabei werden systemische Methoden genutzt, um neue Handlungsperspektiven zu entwickeln.
Supervision stärkt die professionelle Handlungskompetenz und schafft praxistaugliche Lösungen für herausfordernde Situationen. Gleichzeitig leistet sie einen wertvollen Beitrag zur persönlichen Entwicklung sowie zur Qualitäts- und Organisationsentwicklung in Ihrer Einrichtung.